BPMN und DMN

Seminar / Training BPMN und DMN

Einführung in Standards

  • BPMN, DMN - was hat es mit diesen Standards auf sich?
  • Wann sollte BPMN eingesetzt werden?
  • Wann sollte DMN verwendet werden?

Orchestrationen und Kollaborationen

  • Becken, Teilnehmer
  • Korridore

Prozesse und Aktivitäten

  • Aktivität versus Aufgabe
  • Menschliche Interaktionen
  • Arten von Aufgaben
  • Teil-Prozesse
  • Aktivität aufrufen
  • Schleifen- und Multi-Instanz-Aktivitäten

Ereignisse

  • Konzepte
  • Start- und Beendigungsereignisse
  • Zwischenzeitliche Ereignisse
  • Auslösen
  • Arten von Ereignissen
    • Nachricht
    • Zeitgeber
    • Fehler
    • Eskalation
    • Abbrechen
    • Kompensation
    • Link

Gateway

  • Überlegungen zum Ablauf der Sequenz
  • Exklusive Fußgängerbrücke
  • Inklusive Fußgängerbrücke
  • Parallele Fußgängerbrücke
  • Ereignisbasiertes Gateway
  • Ereignisbasiertes paralleles Gateway
  • Komplexes Gateway

Entscheidungsmodell und Notation (DMN)

Einführung in DMN

  • Historisches
  • Grundlegende Konzepte

Bedingungen der Entscheidung

  • Entscheidungsprotokoll
  • DMN-Perimeter und Anwendungen (menschliche und automatisierte Entscheidungsfindung)
  • Bedingungen der Entscheidung
  • Drg
  • Drd
  • Entscheidungstabelle
  • Einfache Ausdruckssprache (S-FEEL)
  • Gefühl

BPMN im Kontext von Business Process Management (BPM)

  • Prozessmodellierung versus Prozessausführung
  • Business Process Management Suites (BMPS) und die Übereinstimmung mit BPMN
  • Prozesse und ihre Beziehung zu Geschäftsstrategien
  • Prozessziele und Metriken
  • Der Prozesskontext

Arten der Modellierung

  • Orchestrationen (Private Prozesse)
  • Öffentliche Prozesse
  • Choreographie

BPMN-Elemente

  • Artefakte, Fehler, Aufstiege, Ereignisse, Ausdrücke
  • Elemente des Ablaufs
  • Gateways, Nachrichten, Sequenzfluss
  • Entwerfen eines Prozesses

Aktivitäten

  • Zuweisen von Ressourcen
  • Besetzen
  • Aufgaben
  • Menschliche Interaktionen
  • Teil-Prozesse
  • Sich wiederholende Aktivitäten
  • Gateway

Modellierung einer Kollaboration

  • Becken, Teilnehmer und Korridore
  • Nachrichten-Feed
  • Verwendung von Teilnehmern
  • Verwendung eines Choreographie-Diagramms

Daten

  • Modellierung von Daten
  • Datenspeicher
  • Datenausführung Beispiel

Ereignisse

  • Konzepte
  • Start- und Abschlussereignisse
  • Zwischenzeitliche Ereignisse
  • Ereignis-Definitionen
  • Ereignisverarbeitung
  • Geltungsbereiche

Kompensation

  • Löschen von Elementen
  • Kompensation auslösen
  • Zusammenhang zwischen Fehlerbehandlung und Kompensation

Voraussetzungen

Grundlegendes Verständnis für ein Prozesskonzept

Dieses Seminar hat den Level "Administration / Aufbau".

Wenn Sie sich nicht sicher sind ob dieser Kurs das richtige Niveau für Sie hat, dann können Sie dies vorab mit dem Trainer abstimmen.

Ihre Ansprechpartner

Wir bieten Ihnen Seminare mit einem hohen Praxisbezug an. Die Inhalte und Übungen sind auf Ihre täglichen Aufgaben im Unternehmen ausgerichtet und verzichten vollständig auf Werbehinweise anderer Produkte des Softwareherstellers.

Alle Trainings bei uns sind herstellerunabhängig. Dies ermöglicht es uns kritische Betrachtungen zu den Produkten selbst und Vergleiche zu Wettbewerbern des Herstellers im Seminar anzubieten. Die Kursinhalte sind eigene Inhalte und aus den praktischen Erfahrungen unserer Trainer in Projekten abgeleitet.

Selbstverständlich können die Inhalte bei Firmenseminaren individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Bitte sprechen Sie uns einfach an.

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